SEPTEMVA manufacturing

Service
サービス

ビジネスの成長をデジタル技術で支援

DX導入の
戦略コンサルティング

DXをで成功に導くため、
現場の調査、分析を行い
戦略を立案

DX導入への
開発・実装

戦略をもとに、
システム開発、導入を支援

DX運用
サポート

DX化がスムーズに
浸透し、効果を上げるため
運用まで支援

Case study
事例

ビジネスの成長をデジタル技術で支援

金型メーカー K社

事例:在庫管理導入支援

課題
各業種・業態の業務フローのボトルネックが生じているが、原因が不明確であった。

解決策
対象製品の数や、在庫管理を現場から把握し、在庫管理業務のシステム導入。

結果
各業種・業態の業務フローに合わせた設計で棚卸業務などの現場の様々な業務の効率化を実現。

電子部品
メーカー H社

事例：外観検査システムの導入

課題
外観検査を人力で行うことで、時間とコストがかかっていた。

解決策
外観検査システムにより、製品の表面の欠陥やキズ、配線の不良などを検出が可能にする。


結果
製品の信頼性や耐久性を向上とデータ取得による各工程の見直しが可能になり、各工程の見直しが可能に。

ダンボール資材
メーカー B社

事例:データ分析システムによるデータ活用

課題
顧客の注文履歴や販売データなどの情報を取得しておらず、需要を予測できないでいた。適正な生産計画を立てることで在庫の過剰や不足が起きている。

解決策
データ駆動の予測モデルや需要予測ソフトウェアを導入し、需要の変動をより正確に予測。

結果
顧客との密接なコミュニケーションを通じて需要の変化を把握し、柔軟に生産計画を調整。原材料や部品の調達から製品の出荷までのサプライチェーン全体を最適化するためにデータの活用。

新規事業創出支援の流れ

アイデア検証とコンセプト開発
当社の専門家チームは、クライアントのアイデアを評価し、市場の需要と競争状況を分析します。それに基づいて、アイデアの実現可能性を検証し、具体的なビジネスコンセプトを開発します。市場調査や競合分析、顧客インタビューなど、包括的なアプローチで事業の成功に向けた準備を行います。

ビジネスプラン作成
当社は、クライアントと共にビジネスプランを作成し、持続可能なビジネスモデルを構築します。収益モデル、販売戦略、マーケティングプラン、財務計画など、ビジネスの各側面に対する戦略的なアプローチを提供します。

技術支援と開発
新規事業がテクノロジーに依存する場合、当社は技術的な支援を提供します。アプリケーション開発、ウェブサイト構築、プロトタイプ開発など、必要な技術リソースを提供し、クライアントのビジネスアイデアを実現します。

マーケティングとブランディング
新規事業の成功には、効果的なマーケティング戦略が欠かせません。当社は、クライアントのブランドを構築し、顧客を獲得するためのマーケティング戦略を策定します。デジタルマーケティング、ソーシャルメディアプロモーション、PR活動など、包括的なアプローチでブランディングを支援します。

成長戦略と運営サポート
ビジネスが立ち上がった後も、当社はクライアントを支援し続けます。成長戦略の策定、業績のモニタリング、運営サポートなど、事業の持続的な成功に向けてパートナーシップを提供します。

News

会社概要

株式会社SEPTEMVA
SEPTEMVA,INC.

代表取締役
奥野彰仁

設立
2017年9月13日

事業内容
DX支援、新規事業創出支援

東京office

〒105-0001
東京都港区虎ノ門４丁目1-28 虎ノ門タワーズオフィス19F

大阪本社